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Mrz 2011: Sanborn, You Don’t Need a Title

Dieses leicht lesbare Buch motiviert jeden, Führung zu übernehmen, ohne dabei nach einer offiziellen Berechtigung dafür zu schauen. Das Thema gewinnt immer mehr an Bedeutung in einer zunehmend komplexeren und vernetzteren Welt, wo starre Hierarchien nicht mehr adäquat reagieren können. Sanborn entwickelt 6 Prinzipien von Führen ohne Titel:

1. Self-Mastery 2. Focus, 3. People 4. Persuasive Communication 5. Execution 6. Giving

Neben vielen praktischen Anregungen fordert uns das Buch auf, etwas zu leisten, das einen positiven Unterschied im Leben anderer Menschen macht.

Mark Sanborn, You Don’t Need a Title to be a Leader ISBN 9780385517478

Feb 2011: Mintzberg ua, Strategy Safari

Dieser Klassiker des strategischen Managements gibt einen hervorragenden Überblick über die verschiedensten Ansätze der letzten Jahrzehnte. Die Autoren Mintzberg, Ahlstrand und Lampel unterscheiden dabei die folgenden Schulen strategischen Denkens:

  1. Design, 2. Planung, 3. Positionierung, 4. Unternehmertum, 5. Kognitive, 6. Lernendes Unternehmen, 7. Macht, 8. Kultur, 9. Umfeld, 10. Konfiguration

Henry Mintzberg u.a., Strategy Safary – The Complete Guide Through the Wilds of Strategic Management. ISBN 9780273719588 ; deutsch: Strategy Safari – Eine Reise durch die Wildnis des strategischen Managements. ISBN 978-3-7064-0523-2

Jan 2011: Kuan und Haering-Kuan, Die Langnasen

Dieses chinesisch-deutsche Ehepaar  beschreibt in einem sehr unterhaltsamen und informativen Buch, was die Chinesen über die Deutschen denken. Dieser Perspektivwechsel verrät nicht nur viel über uns Deutsche, sondern auch über die Chinesen und ihre Weltanschauung.

Yu-Chien Kuan und Petra Häring-Kuan, Die Langnasen – Was die Chinesen über uns Deutsche denken. ISBN 9 783596 185054.